大兴矿打好首月安全生产“开局战”运输部严细管理巩固安全稳定形势矿山定格山西计划今年去产能1500万吨以上
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第1173期:第02版 本期出版日期:2020-01-16

(上接一版)要加大安培力度,逐步提高作业队伍的精准化、专业化作业水平,并大力整治现场作业中管理松懈、纪律松散等症结,坚决做到以知促行、知行合一。其次,要在管理提级和装备升级上大作文章,不断提高技术和装备含金量,力求将自动化、智能化作业与原煤生产深度融合。同时,该矿还紧紧抓住安全发展、高效发展、持续发展这一主线,以提质增效年活动为契机,科学组织生产,实现生产平稳有序、接续保障有力、安撤优质高效,为增产增效提供保障。

小青矿要求全矿上下要统一思想,超前谋划,要有效落实《强化安全管理25条主要举措》,层层压实安全生产责任;着力解决“三超”问题,以标定产、定员,严禁超能力生产;要以407智能化综采工作面为起点,加快安全高效智能化矿井建设;要严格执行每月一次全员安全培训、每月一次全矿安全检查、每月一次内业检查评比的“三个一”活动,增强职工安全意识、筑牢安全生产防线。要力戒麻痹懈怠思想,加强病保人员鉴定、长假人员复工和新分配人员上岗等特殊人员的各项管理工作。要通盘、全方位抓好节前节后的执勤值班、复开工验收、后勤保障等各项工作,确保万无一失。

大兴矿将认真落实上级和公司各项规章制度和要求,在“细、实、恒”上下功夫,在管理上严制度、严检查、严处罚,将从严治矿贯穿到安全生产全过程,全力抓好安全生产。尤其对水、火、瓦斯、煤与瓦斯突出、冲击地压等重大灾害的预防和治理工作,坚决做到科学、细致、严谨,坚决做到重特大事故可防可控。

在灾害治理上,突出超前防范,重点加强南二903综采工作面机尾上隅角瓦斯管理,采取埋管、抽放等措施,防治瓦斯集聚。加强南二903尾采期间运回顺防火孔注水点、外围巷道喷浆注氮等地点防火检查,严防一氧超限。

生产上,该矿以北一201拆除、北一202工作面安装为重点,加强支架抽出、分解、装车、外运等环节安全管理,对支架装车、捆绑作业实行责任到人,并设专人对绞车、钢丝绳、铁道、通讯信号等设施以及装车质量进行巡回检查,保证安装、拆除工作顺畅。

小康矿 要求在“两节”、“两会”政治敏感期,要严检查、严考核、严追责。加大机关科室集中上岗检查力度,紧盯重点,突出检查特殊时段、重点岗位及规程措施的现场落实和职工操作行为。发挥安全奖激励作用,调动全员自主抓安全的积极性和主动性。各系统要对安全检查中发现的隐患问题,加强整改,完善不足,堵塞管理漏洞。

大平矿以“安全生产集中整治”活动为抓手,进一步统一思想认识,明确目标任务。严格落实公司《严重“三违”红线管理规定》,修订矿井“安全生产重奖重罚”等规定,持之以恒从严治矿。紧盯春节及“两会”重要节点,制订专项保障措施,加强领导带班、干部跟班和值班值宿工作,筑牢安全生产防线,突出现场,重点做好采、掘工作面顶板、机电运输、“一通三防”、防治水、爆破作业管理,严规程、严措施、严落实、严监督,确保现场安全生产。加强安全生产标准化建设,持续保持国家“安全生产标准化一级矿井”水平。

大强公司坚持“深、严、细、实、恒、新”安全生产总要求,加强顶板管理、冲击地压防治、瓦斯防治等重点工作。现场作业做到措施落实到位、干部跟班到位、隐患整改到位。干部职工要树立大局意识,各部门要做好协调配合工作。坚持创新发展理念,积极推进“四化”建设,在提升设备智能化、减少作业人员数量、降低安全风险上下功夫。

  
                     

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