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安全的好班长-----宋博

? ? ? ? ? 宋博出生于1991年9月,现任大兴矿综掘五队班长。2011年他从技工学校毕业后就分配到大兴矿综掘五队工作。在井下实践工作的基础上,认识到抓好安全生产工作实属不易,只有提高自身的素质,安全生产工作才能有保障。他用三年的时间函授了辽宁工程技术学院采矿工程系,取得了大专文凭。由于他不怕吃、勤于动脑,在同期参加工作的学生中脱影而出,当上了班组长。从此,狠抓安全教育和技术业务培训工作成了他日常工作中的第一任务,他利用每天的业余时间进行学习,并将有用的知识记入笔记中,在每天的班前会将自己记到笔记里的内容分享给班组职工,让职工多学习知识,多充电。几年来,那厚厚的笔记本中密密麻麻的写满了安全知识。2018年底,在班组组织的安全例会上,他找来了以前的各类事故案例的现场经历者进行亲身讲解教育,说的每句话句句深入人心,收到了极好的的安全教育效果,从而为班组做好安全生产工作创造了良好的内部条件,有效杜绝了事故的发生,为班组的安全生产奠定了坚实的基础。

? ? ? ? 工分分配是职工之间比较敏感的问题,这个问题处理不好,直接影响着职工的情绪、干劲和生产任务的完成,他始终紧紧抓住这一敏感问题,坚持民主、公开、公正、公平的原则,实行“三挂钩”和“五公开”的分配管理制度,收到了较好的效果。所谓“三挂钩”就是工分的分配与个人的出勤、班组的进尺和工程质量的完成情况相挂钩;“五公开”就是奖罚措施、出勤工数、工作量、得分数和工资收入公开;把班务公开置于班组职工的民主监督之下,有力地推动了班组建设的良好发展。他经常说的一句话“无论干什么工作,都必须干好”,自开展决战四季度活动以来,它充分利用班前会议,广泛宣传教育,使班组职工牢固树立了“安全第一”的思想。在实际工作中,他将材料的使用管理与每名员工工分挂钩,充分调动员工人人争当节约能手的积极性,真正做到了节约从每个细节做起。现场工作中,他有着强烈的责任意识,做到了实事求是、令出必行,使班组职工对队里各种规定和制度都能信服地去执行,毫不动摇。作为班组长,他天天深入井下施工现场,亲自掌握第一手资料,并和职工一起在生产一线,一起摸爬滚打,积极带领职工埋头苦干,每月都能超出队下达的掘进任务,并在11月份过地质构造带过程中班组创纪录掘进进尺达45米。

? ? ? ? ?宋博以他那脚踏实地,埋头苦干,以身作则,勤勤恳恳的工作作风,赢得了队领导和班组员工的一致称赞和好评,员工一致称赞:“宋博是我们员工的好班长”。

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